3月18日,中國長城資產(chǎn)召開黨委中心組學(xué)習(xí)會議,專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國兩會期間的重要講話和全國兩會精神。公司黨委書記李均鋒主持會議并講話,黨委委員向黨、胡永康、杜勝、楊國兵,總裁助理史劍等參會。
會議指出,今年全國兩會是在新中國成立75周年的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的會議。習(xí)近平總書記在全國兩會期間發(fā)表的一系列重要講話,就推動高質(zhì)量發(fā)展、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、全面提升新興領(lǐng)域戰(zhàn)略能力、加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面工作作出重要論述和明確部署,為進(jìn)一步做好公司改革發(fā)展工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。公司系統(tǒng)上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護(hù)”,更加自覺擔(dān)負(fù)起服務(wù)大局、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)人民群眾的職責(zé)使命,自覺當(dāng)好貫徹黨中央決策部署的執(zhí)行者、行動派、實干家,確保黨中央決策部署在公司系統(tǒng)落地生根,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的工作實效,充分發(fā)揮自身盤活資源、價值修復(fù)的功能作用,更好地在服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)中實現(xiàn)自身價值,堅定不移走好中國特色金融資產(chǎn)管理公司發(fā)展之路。
會議要求,公司系統(tǒng)各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國兩會期間的重要講話和全國兩會精神,作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù),與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央金融工作會議、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部推動金融高質(zhì)量發(fā)展專題研討班開班式上的一系列重要講話精神緊密結(jié)合起來,掀起傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹的熱潮,各級黨委中心組要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討,結(jié)合政府工作報告,交流研討業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展工作,確保學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。各基層黨組織要通過“三會一課”、交流研討、專題培訓(xùn)等形式組織學(xué)習(xí),推動系統(tǒng)全員深入學(xué)習(xí),確保入腦入心。
會議強調(diào),公司系統(tǒng)要全面貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神和全國兩會部署,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,錨定三年高質(zhì)量發(fā)展行動方案,不斷開創(chuàng)長城公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。一要提升重點資產(chǎn)價值。堅持向存量挖潛要效益,向內(nèi)涵式增長轉(zhuǎn)型,增強價值發(fā)現(xiàn)、提升、兌現(xiàn)能力,打造不良資產(chǎn)經(jīng)營核心競爭力。二要優(yōu)化增量業(yè)務(wù)投放。要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新手段,關(guān)注發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力蘊含的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置的業(yè)務(wù)機會,持續(xù)優(yōu)化主業(yè)產(chǎn)品、收入、客戶等結(jié)構(gòu)。三要深化前中后臺和分子公司體制機制改革,加快子公司改革轉(zhuǎn)型。要優(yōu)化協(xié)同,克服利益藩籬、慣性思維,形成公司整體競爭優(yōu)勢,為高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。四要強化內(nèi)部管理,嚴(yán)控合規(guī)風(fēng)險、市場風(fēng)險和信用風(fēng)險,為高質(zhì)量發(fā)展強基固本。五要全面從嚴(yán)治黨治司,鞏固拓展主題教育成果,縱深推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
會議號召,公司上下要進(jìn)一步增強緊迫感,以時時放心不下的責(zé)任感、積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神,把握大勢、堅定信心、抓好落實,全力以赴貫徹執(zhí)行公司黨委對經(jīng)營工作的各項部署,擼起袖子加油干,以一季度“開門紅”贏得全年主動,為公司改革發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。